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百度電商戰(zhàn)略成功背后:樂酷天關(guān)閉不值嘆息
4月下旬樂酷天關(guān)閉的消息,引發(fā)了部分媒體對其小股東百度的關(guān)注。有人質(zhì)疑百度在電商領(lǐng)域缺少基因,甚至還有人驚呼:百度電商戰(zhàn)略失敗。
然而,真正了解電商行業(yè)的專業(yè)人士,卻對這類質(zhì)疑嗤之以鼻。種種證據(jù)顯示,百度在樂酷天的投資僅僅是“玩票”性質(zhì),真正投入的現(xiàn)金和資源微不足道;更重要的真相是,百度在電商領(lǐng)域不僅不是輸家,而且是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最成功的大角色之一。
“投資圈有個共識:不要奢望從魚頭一直吃到魚尾。如果把中國電子商務(wù)行業(yè)的利潤空間比作一條魚的話,這條魚最肥的一塊,也就是魚身早已經(jīng)被百度給吃到嘴里……在這種情況下,百度還有必要去吃魚頭魚尾發(fā)展自己的電子商務(wù)?能吃到當(dāng)然好,但如果食之無味,還真不如果斷棄掉。”知名媒體人信海光(微博)在一篇文章中,對部分媒體的質(zhì)疑觀點予以調(diào)侃。
信海光認(rèn)為:樂酷天對百度來說并非壞事,中國電商市場競爭日趨殘酷,百度專注‘賣水’做推廣服務(wù)平臺其實更聰明,電商企業(yè)7成在線推廣費(fèi)用花在搜索上,動輒上億的大單,足夠百度吃飽撐。
實際上,百度電商戰(zhàn)略分為兩個層面。表面的戰(zhàn)略普通人有目共睹:百度通過直接投資的方式,以少量資源介入電商領(lǐng)域;百度背后的戰(zhàn)略卻鮮有人知道:百度以強(qiáng)大平臺為依托,以促進(jìn)整個電商生態(tài)繁榮為手段,最終從電商行業(yè)獲得巨大收益。
互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單(微博)微博的一段話道出了百度的秘密:“我問了很多電商公司:最高投入回報率的廣告方式是什么?大部分的回答是:搜索和網(wǎng)址導(dǎo)航。”百度和百度旗下HAO123,正是搜索和網(wǎng)址導(dǎo)航的壟斷代名詞。
今年初,百度與凡客誠品、京東、寶潔等消費(fèi)巨頭合作的傳聞不絕于耳,百度短期內(nèi)獲得大量億元大單。很顯然:隨著網(wǎng)絡(luò)營銷地位的逐步提升,百度已經(jīng)成為國內(nèi)電商最為依賴的營銷渠道。
百度數(shù)日前發(fā)布Q1財報也證實了這點。財報顯示,百度Q1總營收達(dá)42.6億元,同比增幅高達(dá)75%,并擁有18.8億元凈利,同比增幅76%。國內(nèi)電商和團(tuán)購市場的興起,顯然為百度業(yè)績提供了強(qiáng)有力的支持,并從百度平臺獲得了巨大收益。
電商專業(yè)媒體億邦動力總編輯賈鵬雷認(rèn)為:投資電商垂直站,帶動產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展,是百度電商戰(zhàn)略的一個方面。但是,為整個中國電商產(chǎn)業(yè)提供推廣和生長平臺,才是百度電商戰(zhàn)略的最重要的一環(huán)。
正望咨詢總裁呂伯望(微博)也持上述觀點。他認(rèn)為,百度是電商行業(yè)競爭白熱化的最大受益者,這一點從今年各大電商紛紛在搜索引擎加大投入可以看出。在電商行業(yè),百度更多扮演的是流量及資源分發(fā)的平臺角色,類似樂酷天這種在投資方面的小規(guī)模嘗試,對百度不會造成影響,長期看,對百度的戰(zhàn)略思考也有巨大價值。
綜上述,投資樂酷天對于百度可言,不過是“進(jìn)可攻退可守”的一招妙棋。樂酷天沒有利用好百度提供的強(qiáng)大平臺,它的關(guān)閉不值得嘆息。相反,百度不再受投資的電商項目的羈絆,更能保持中立平臺角色,這對國內(nèi)電商企業(yè)而言未嘗不是好事。