第八屆中國國際動(dòng)漫節(jié)近日在杭州落幕，參與人次達(dá)到了208萬，吸引了61個(gè)國家和地區(qū)參與，461家中外企業(yè)參展。期間共簽約項(xiàng)目165個(gè)，涉及金額104億元，現(xiàn)場(chǎng)成交42億元人民幣，總金額達(dá)146億元。無論從規(guī)模還是參與度，從成交額還是帶動(dòng)力等方面考量，杭州動(dòng)漫節(jié)已成為國內(nèi)同類節(jié)慶的領(lǐng)頭羊。據(jù)杭州旅游部門統(tǒng)計(jì)，動(dòng)漫節(jié)在“五一”小長假期間，吸引了20多萬來杭游客前去參觀，并帶動(dòng)了白馬湖周邊如杭州樂園等旅游景區(qū)，僅售賣動(dòng)漫衍生品的“動(dòng)漫集市”銷售額就達(dá)110萬元，足以體現(xiàn)動(dòng)漫的市場(chǎng)價(jià)值。

但這樣的市場(chǎng)價(jià)值體現(xiàn)，在目前諸多熱衷于發(fā)展動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的地方并不多見，很多“基地”空置、公司閑置、作品難產(chǎn)，政府投入的公共資源遲遲無法見效。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)究竟如何發(fā)展？“杭州模式”或可借鑒。

營造動(dòng)漫“生態(tài)圈”

八年前，杭州在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還是默默無聞，如今，杭州擁有全國原創(chuàng)動(dòng)畫的1/6，優(yōu)秀動(dòng)畫的1/4，在全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)了舉足輕重的地位。至2011年，杭州共有在冊(cè)動(dòng)漫企業(yè)270家，從業(yè)人員超過2萬，全市動(dòng)漫游戲企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.43億元，利潤總額達(dá)19.5億元。異軍突起，后來居上，杭州是如何做到的？

杭州市政協(xié)副主席、動(dòng)漫節(jié)節(jié)展辦主任汪小玫告訴記者，杭州是以一種“生態(tài)學(xué)”概念在培育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在一個(gè)健康循環(huán)的動(dòng)漫生態(tài)圈里，人才是關(guān)鍵因素，他是種植者，同時(shí)需要土壤——企業(yè)與基地、陽光水分——政策護(hù)航、氣候——城市色彩必不可少。但是，這些都是建立在杭州城市定位的戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的。杭州是資源小市，沒有港口、沒有礦產(chǎn)，但是文化底蘊(yùn)深厚、城市風(fēng)光優(yōu)美，特別適合文化人士生活創(chuàng)作，因此選擇以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)城市整體發(fā)展，肯定是沒錯(cuò)的。

播撒陽光雨露，政策導(dǎo)向?yàn)橄取?005年，杭州市就發(fā)布了鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策，主要面向企業(yè)、媒體和人才三個(gè)方面，之后每年都根據(jù)發(fā)展情況加以補(bǔ)充完善。從2010年起，杭州市本級(jí)財(cái)政每年安排動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金7000萬元，用于支持動(dòng)漫游戲作品原創(chuàng)、動(dòng)漫節(jié)承辦、產(chǎn)業(yè)研究以及對(duì)企業(yè)和各類平臺(tái)建設(shè)的資助、獎(jiǎng)勵(lì)和貼息等。汪小玫說，其實(shí)許多政策在其他城市也有，但杭州為什么能夠形成集聚效應(yīng)？這與杭州的城市特質(zhì)分不開，也就是“氣候”——處處有創(chuàng)意的氛圍，人人有創(chuàng)意的文化心理。

因此，所謂“杭州模式”，是將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)置于整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景之下，以開放的形態(tài)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。以打造“全國文化創(chuàng)意中心”和創(chuàng)建“動(dòng)漫之都”為目標(biāo)，以中國國際動(dòng)漫節(jié)為平臺(tái)，以全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)政策為保障，以名家名企名校為支撐，以國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)為導(dǎo)向的一種產(chǎn)業(yè)模式。

重載體更重人才

急功近利直接追求產(chǎn)業(yè)成熟的思維模式，在國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初便已成為 “主流”，直到現(xiàn)在并未減弱。動(dòng)漫載體如園區(qū)、樓房如雨后春筍，但大多淪為地產(chǎn)項(xiàng)目或成為帶動(dòng)周邊地產(chǎn)的噱頭。而記者在杭州采訪時(shí)了解到，杭州把最主要的精力放在人才培養(yǎng)上。目前，杭州有3個(gè)國家級(jí)動(dòng)畫教學(xué)基地，占據(jù)全國的半壁江山，每年“出產(chǎn)”動(dòng)漫人才數(shù)千名，為杭州動(dòng)漫良性發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。本次動(dòng)漫節(jié)一個(gè)重頭戲就是人才交流大會(huì)，除了進(jìn)行人才招聘，會(huì)上還首次面向動(dòng)漫愛好者發(fā)放價(jià)值180萬元的動(dòng)漫人才培訓(xùn)消費(fèi)券。只要符合規(guī)定的年滿16周歲的動(dòng)漫從業(yè)人員或相關(guān)專業(yè)學(xué)生都可以憑相關(guān)證件申領(lǐng)，憑本人身份證和消費(fèi)券在指定培訓(xùn)點(diǎn)或考試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抵扣費(fèi)用。

動(dòng)漫節(jié)節(jié)展辦綜合協(xié)調(diào)部部長徐建華介紹說，不僅如此，杭州在培養(yǎng)動(dòng)漫人才上還有不同的側(cè)重點(diǎn)，并不是全部培養(yǎng)“畫工”。目前，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最緊缺的是有敏銳市場(chǎng)把握能力的營銷人才，有把握市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)的動(dòng)畫前期創(chuàng)意人才，有較強(qiáng)動(dòng)手能力的高技能動(dòng)畫制作人才。對(duì)此，杭州利用豐富的企業(yè)家資源，鼓勵(lì)有眼光的企業(yè)家投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，讓商業(yè)眼光與藝術(shù)創(chuàng)作結(jié)合到一起，由此誕生了像中南卡通等一批動(dòng)漫龍頭企業(yè)。中南卡通影視公司從《天眼》開始，到《天眼神虎》、《幻魔仙蹤》，《科科成長日記》等，在短短5年之內(nèi)生產(chǎn)了14部原創(chuàng)動(dòng)畫片，獲得國際、國內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)41項(xiàng)。

在培育一批領(lǐng)軍人才的同時(shí)，杭州吸引了一批動(dòng)畫領(lǐng)軍人物的落戶：沈樂平、賀夢(mèng)凡、姚非拉、夏達(dá)、蔡志忠、朱德庸等，他們的加盟，使杭州動(dòng)漫具有了一流的創(chuàng)作主體。朱德庸在本次動(dòng)漫節(jié)期間將工作室落戶杭州白馬湖，他想把這里打造成兩岸文藝交流中心。他認(rèn)為，在創(chuàng)意上必須要有自我，否則連美感都沒有。而現(xiàn)在整個(gè)亞洲的教育方式從來沒有教我們建立自我，在某種程度上導(dǎo)致了創(chuàng)造力的消失。

衍生品扶持計(jì)劃

在本次動(dòng)漫節(jié)上，一個(gè)舉動(dòng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，就是中國國際動(dòng)漫節(jié)與淘寶網(wǎng)達(dá)成合作，推出包括面向大多數(shù)動(dòng)漫作者的“扶持本土優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)作者計(jì)劃”，塑造動(dòng)漫電子商務(wù)龍頭企業(yè)等，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各環(huán)節(jié)，旨在打造百億級(jí)動(dòng)漫網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模。淘寶網(wǎng)將通過淘寶商家和創(chuàng)作者結(jié)對(duì)子等模式，幫助本土優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)其作品商業(yè)化，鼓勵(lì)本土優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)作者健康成長。目前，張小盒、悠嘻猴、阿貍、刀刀狗等優(yōu)秀的動(dòng)漫作者都已在淘寶開店，其中優(yōu)秀店鋪年銷售額均在百萬元以上。

中南卡通董事長吳建榮說，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利主要在衍生品市場(chǎng)。按照國際慣例，玩具等衍生品的銷售往往占到一部動(dòng)漫作品收入的6成以上，一些好的動(dòng)畫片甚至能占到8成。但是，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè)，其核心是打造文化，不能一蹴而就、事事包攬。由社會(huì)資本、成熟的商業(yè)渠道幫助動(dòng)漫企業(yè)盡快將作品商業(yè)化，能夠幫助動(dòng)漫作者、企業(yè)完善其造血功能，以獲得更大的發(fā)展，杭州正在打造這一平臺(tái)。

“憤怒的小鳥”動(dòng)畫部主管制片人潘天一說，中國目前已成為“憤怒的小鳥”全球第二大市場(chǎng)，下載量達(dá)1億，“小鳥”之所以成功，最關(guān)鍵在于它“很容易上手，不容易放下”，因此只有把動(dòng)漫作品做到深入人心，衍生品自然會(huì)受歡迎，而且能延續(xù)很長時(shí)間，比如迪士尼經(jīng)典動(dòng)畫的許多衍生品數(shù)十年暢銷不衰。“憤怒的小鳥”目前已在上海設(shè)立辦事處，為衍生品市場(chǎng)開拓做準(zhǔn)備。